Caminhões terão alta de 27,5% em 2018, diz Carcon Automotive
Caminhões terão alta de 27,5% em 2018, diz Carcon Automotive
Caminhões terão alta de 27,5% em 2018, diz Carcon Automotive
ÁREAS
INTELIGÊNCIA COMPETITIVA CADEIA DE FORNECIMENTO
Obter vantagens competitivas sustentáveis, que coloquem sua empresa num nível superior a de seus concorrentes é nosso objetivo. O estudo e o monitoramento do seu ambiente interno e da concorrência são as ferramentas chave utilizadas pela CARCON Automotive na revisão, aplicação e orientação dos clientes da cadeia de fornecimento de peças sejam eles Tier 1, 2 ou 3.
A partir da execução de análises e estudos, desenvolveremos bancos de dados de conhecimento interno de seu pessoal, da empresa e do ambiente e conteúdo externos que possam ser facilmente acessados e utilizados não apenas por seus colaboradores, mas também por seus parceiros quando necessário. A CARCON Automotive o ajudará a introduzir uma troca e compartilhamento de informações da empresa ao mesmo tempo em que melhorará a cultura e o ambiente de atuação interno e externo.
Entre a grande massa de revisões e estudos que podem ser executados na apuração de suas necessidades listamos abaixo alguns exemplos de rotinas de estudos e análises realizadas pela CARCON Automotive para adequação e avaliação de desvios dos padrões ideais:
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ANÁLISES DE EXPANSÃO DA LINHA DE PRODUTOS E SERVIÇOS
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ANÁLISES DA CAPACIDADE DE AUMENTAR VENDAS AOS CLIENTES ATUAIS
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ANÁLISES DA UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE GERENCIAMENTO NA SUA TOTALIDADE E DE FORMA PADRONIZADA. ANÁLISES DE ANTECIPAÇÃO ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES
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ANÁLISES DE COMPETÊNCIA TÉCNICA NA GERAÇÃO DE DIFERENCIAIS
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ANÁLISES E ESTUDOS DE INVESTIMENTOS EM MARKETING E PUBLICIDADE
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ANÁLISES E REVISÕES DAS ÁREAS COMERCIAIS DA EMPRESA COM ÊNFASE A MARKETING E VENDAS
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AVALIAÇÃO DA BUSCA DE CLIENTES NO MERCADO EXTERNO
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AVALIAÇÃO DA BUSCA DE NOVOS CLIENTES
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AVALIAÇÃO DA BUSCA DE NOVOS MERCADOS E SEGMENTOS PARA ATUAÇÃO
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AVALIAÇÃO DA INTEGRAÇÃO VERTICAL DA EMPRESA
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AVALIAÇÃO DE COLABORADORES QUE DETÊM COMPETÊNCIA TÉCNICA PARA O NEGÓCIO PARA INTEGRAÇÃO À CÚPULA DA EMPRESA
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AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO AO CUMPRIMENTO DOS PRECEITOS BÁSICOS (QUALIDADE, PONTUALIDADE E PREÇO) NA ÍNTEGRA
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AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO AOS PROCEDIMENTOS DA QUALIDADE NA SUA TOTALIDADE
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AVALIAÇÃO DO ATENDIMENTO DO PÓS-VENDA; AVALIAÇÃO PARA INTRODUÇÃO DE APQP E CONTROLE E ACOMPANHAMENTO DA PRODUÇÃO
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DESENVOLVIMENTO DA TRANSMISSÃO DE IMAGEM DE RESPONSABILIDADE, SERIEDADE E CREDIBILIDADE AOS CLIENTES
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ESTUDOS DE DIVERSIFICAÇÃO DOS NEGÓCIOS
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ESTUDOS E AVALIAÇÕES RELATIVAS A ALIANÇAS E PARCERIAS
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ESTUDOS PARA CRIAÇÃO E MELHORIA DA MÍDIA DA EMPRESA
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ESTUDOS PARA DESENVOLVER COMPETÊNCIAS, HABILIDADES E RELACIONAMENTOS NECESSÁRIOS À MELHOR PENETRAÇÃO DOS NEGÓCIOS
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ESTUDOS PARA EXPLORAR A VENDA DE SERVIÇOS E SOLUÇÕES
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ESTUDOS PARA MELHORAR A COMUNICAÇÃO DA EMPRESA
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ESTUDOS PARA MELHORAR A FLEXIBILIDADE COMERCIAL
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ESTUDOS PARA AGREGAR MAIOR VALOR AOS PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS
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ESTUDOS PARA MODERNIZAR E AUTOMATIZAR PROCESSOS E EQUIPAMENTOS
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ESTUDOS PARA O DESENVOLVIMENTO E INTRODUÇÃO DE PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
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ESTUDOS PARA O DESENVOLVIMENTO E INTRODUÇÃO DE PROGRAMAS MOTIVACIONAIS
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ESTUDOS RELATIVOS À EXPLORAÇÃO DE TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO
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ESTUDOS RELATIVOS À OTIMIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES; INTRODUÇÃO DE PROGRAMAS INTERNOS DE INTELIGÊNCIA COMPETITIVA